作業指示を出す立場になった際の心得 プロジェクト管理 2021.08.072021.09.02 PR 目次 他人に完璧を求めない不必要に口うるさく言わない無能なメンバーには何も求めない必要以上に下手に出ないようにする作業説明はそこそこで良い「指摘」という言葉は使わない理由をちゃんと言う 他人に完璧を求めない 心得 100点満点を求めない。30点くらいで良いと考える完璧主義はストレスになるだけ他人に多くを求めてもストレスになるだけ思っている以上に、世の中は適当に回っている PR 不必要に口うるさく言わない 心得 自分で気付けるようなミスならば、イチイチ指摘しない特に問題の無いミスならば、イチイチ指摘しない自分で気付いた際に「仰る通りです。対応をお願いします」と言うクリティカルだったり自分では気付けないようなミスは、言っても良い PR 無能なメンバーには何も求めない 心得 教育は諦める。ストレスになるだけやる気の無い人にやる気を出させる方法なんて無い不真面目な人を真面目にする方法なんて無い誰もかれもが仕事の優先度を高くしているわけではない他人が無能でも、自分の評価が下がるわけではない無能エピソードをメモで記録するあまりに酷い場合は上司にエスカレーションする PR 必要以上に下手に出ないようにする 心得 人の優しさに付けこむタイプの人間がいる舐められると勤怠が荒れたりする PR 作業説明はそこそこで良い 心得 丁寧に説明しても適当に説明しても、たいして違いは無い丁寧でも適当でも、その後の作業の生産性に違いは出ない説明資料を頑張って作成するのは不毛 PR 「指摘」という言葉は使わない 心得 「指摘します」はミスをつついている感じがして印象が悪い「気になる点をコメントします」と言うようにする PR 理由をちゃんと言う 心得 なぜそうしてほしいのか?なぜそれだとダメなのか?なぜそれをオススメするのか?